Drei Viertel der KMU sehen Mangel an Nachfolgerinnen und Nachfolgern als Problem – Gefahr unfreiwilliger Stilllegungen
Der Generationenwechsel im Mittelstand schreitet voran. Bis zum Ende des Jahres 2025 streben 16% der kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) eine Nachfolgelösung an. Doch die Hürden sind hoch, wie eine Sonderauswertung des KfW-Mittelstandspanels zeigt: Drei Viertel aller KMU betrachten es als Problem, eine geeignete Nachfolgerin bzw. einen Nachfolger zu finden. Die Einigung auf einen Kaufpreis sehen knapp 40% KMU als wesentliche Hürde. Unter den ca. 600.000 KMU, die die Nachfolge bis Ende 2025 anstreben, droht etwa 165.000 die unfreiwillige Stilllegung oder zumindest eine erhebliche Verzögerung. Entscheidend für das Gelingen der Unternehmensnachfolge im Mittelstand ist die Aktivierung und Unterstützung potenzieller Übernahmegründerinnen und -gründer.
Die Übergabe oder der Verkauf eines Unternehmens ist ein komplexes Vorhaben, das sorgfältig vorzubereiten ist. Der Deutsche Industrie- und Handelskammertag (DIHK) empfiehlt, spätestens drei Jahre vor der gewünschten Übergabe mit konkreten Planungen und der Suche nach geeigneten Nachfolgerinnen oder Nachfolgern zu beginnen. Auch die Anzeichen, dass sich Nachfolgeverhandlungen in Zeiten konjunktureller Unsicherheit (wie z.B.in der Corona-Krise) länger hinziehen, sprechen für einen möglichst frühen Start der Planungen.
Vielen Unternehmen wird eine Nachfolge vermutlich selbst bei aktivem Engagement nicht gelingen. Denn es gibt zahlreiche Hürden, an denen der Nachfolgeprozess stecken bleiben oder scheitern kann – von der Suche nach geeigneten Kandidatinnen und Kandidaten bis zu bürokratischen Fallstricken. Allein der Mangel an potenziellen Gründerinnen und Gründern setzt eine natürliche Grenze. Der vorliegende Bericht untersucht die Hürden der Nachfolge aus Sicht der kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) auf Basis des KfW-Mittelstandspanels 2021.
(Quelle: Kfw.de)
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