Das Team von Fördermittel Deutschland berät und unterstützt bei der Erstellung und Ausarbeitung aller wichtigen Unterlagen, wie Businessplan, Finanzplan und Investitionsplan für die Bereiche ✅ Dienstleistung ✅ Handel ✅ Handwerk und ✅ Freie Berufe

Definition Businessplan und Business Model Canvas (BMC)

Der Begriff Businessplan kommt aus dem Englischen und steht für Geschäftsplan. Je nachdem was mit dem Businessplan bezweckt werden soll, ist der Umfang eines Businessplanes zwischen 10 bis 50 Seiten. Der Businessplan beschreibt eine Geschäftsmöglichkeit, eine Idee und die dazu notwendigen Maßnahmen der erfolgreichen Umsetzung. Innerhalb der Maßnahmenbeschreibung wird dargelegt, was zu ergreifen ist, um diese Chance zu nutzen und erfolgreich umzusetzen.

Ein Geschäftsplan, egal ob auf Basis des herkömmlichen Businessplanes oder des Business Model Canvas (BMC) ist sowohl zur Existenzgründung als auch zur strategischen und operativen Planung bestehender Unternehmen notwendig. Weiter wird ein Business Plan im Rahmen einer Unternehmensübernahme oder Nachfolge sowie generell zur Kapitalbeschaffung erstellt. Sie benötigen einen argumentativ logisch aufgebauten Geschäftsplan? Gern können Sie uns zu diesem Thema kontaktieren. Wir klären Sie gern über die einzelnen Kriterien auf, die Sie beim Erstellen eines Businessplans berücksichtigen sollten. Natürlich können Sie auch Ihren Businessplan komplett durch unsere Businessplanexperten und Finanzierungsberater erstellen lassen. Die Beratungskosten werden durch Zuschüsse gefördert.

Kontaktieren Sie uns einfach über unser Kontaktformular.

Kontakt

Businessplanerstellung

Businessplan erstellen lassen: Marketingplan, Finanzplan und weitere Teilpläne

Ausgangspunkt ist in der Regel ein Pitchdeck oder ein Marketingplan. Dieser wird durch weitere Teilpläne ergänzt; dazu gehören der Beschaffungsplan, Produktionsplan, Personalplan, Forschungsplan und Vertriebsplan. Hinzu kommt der Finanzplan, der eine Schätzung der notwendigen finanziellen und personellen Ressourcen (Kosten) und der erwarteten Umsatzerlöse enthält, damit die Wirtschaftlichkeit der Investitionsausgabe beurteilt werden kann. Ein Geschäftskonzept ist Grundlage für interne Zielvereinbarungen und zugleich Kommunikationsmittel, um private oder staatliche Investoren wie zum Beispiel Banken, Risikokapitalgeber (Venture Capitalists), Business Angels, Kooperationspartner (bei Fusionen) oder unternehmensinterne Gremien, die über die Freigabe von Finanzmitteln entscheiden, zu überzeugen.

Businessplan-Erstellung: Businessplan Professionell

Ein professioneller Business Plan mit Finanzplanung und Investitionsplanung wird zu jeglicher Beantragung von Fördermitteln, Fördergeldern und Förderprogrammen benötigt. 

Ein Businessplan ist ein wesentliches Instrument für Existenzgründer und Unternehmer, um ihr Geschäftsmodell zu präsentieren und Investoren zu überzeugen, dass ihr Unternehmen erfolgreich sein wird. Wenn es darum geht, eine Finanzierung von Banken und Förderinstituten zu erhalten, ist ein Businessplan unverzichtbar. Ein Unternehmensberater kann bei der Erstellung eines soliden Businessplans helfen und den Erfolg des Unternehmens unterstützen.

Der erste Schritt bei der Erstellung eines Businessplans ist eine umfassende Marktanalyse. Dies beinhaltet eine Bewertung der aktuellen Wettbewerbslandschaft, der Markttrends und des Potenzials des Unternehmens in diesem Markt. Es ist wichtig, dass die Marktanalyse so detailliert wie möglich ist, um potenzielle Investoren von der Tragfähigkeit des Geschäftsmodells zu überzeugen.

Der nächste Schritt ist die Erstellung einer Finanzprognose. Diese Prognose sollte alle erwarteten Einnahmen und Ausgaben des Unternehmens umfassen, einschließlich der Kosten für Personal, Marketing, Materialien und Betriebsmittel. Die Finanzprognose sollte über einen Zeitraum von mindestens drei Jahren erstellt werden, um potenziellen Investoren eine klare Vorstellung davon zu geben, wie das Unternehmen in der Zukunft wachsen wird.

Ein wichtiger Aspekt des Businessplans ist die Beschreibung des Geschäftsmodells des Unternehmens. Dies umfasst eine Beschreibung des Produkts oder der Dienstleistung, die das Unternehmen anbietet, sowie eine Erklärung der Wettbewerbsvorteile des Unternehmens. Investoren möchten verstehen, was das Unternehmen von anderen unterscheidet und warum es erfolgreich sein wird.

Ein Unternehmensberater kann bei der Erstellung eines Businessplans helfen, indem er seine Erfahrung und Fachkenntnisse einbringt. Der Berater kann auch eine objektive Bewertung des Geschäftsmodells des Unternehmens vornehmen und Verbesserungsvorschläge machen, um die Erfolgsaussichten zu erhöhen.

Es ist wichtig zu beachten, dass ein Businessplan nicht nur für die Gewinnung von Investoren wichtig ist, sondern auch als Leitfaden für das Unternehmen selbst dient. Der Plan sollte regelmäßig aktualisiert werden, um sicherzustellen, dass das Unternehmen auf Kurs bleibt und seine Ziele erreicht.

Insgesamt ist ein Businessplan ein entscheidendes Instrument für Unternehmer, um ihr Geschäftsmodell zu präsentieren und Investoren zu überzeugen. Bei der Erstellung eines Businessplans für die Finanzierung von Banken und Förderinstituten kann ein Unternehmensberater wertvolle Unterstützung bieten. Mit einem soliden Businessplan und der Unterstützung von erfahrenen Beratern können Unternehmer sicherstellen, dass ihr Unternehmen erfolgreich wachsen wird.

Kosten reduzieren, Kosten sparen, Businessplan kosten

Am falschen Ende sparen kann sich schnell ungünstig auswirken. Ohne einen professionellen Businessplan mit Finanzplan und Investitionsplan gefährdet man die gesamte Finanzierung mit Fördermittelprogrammen. Eine Finanzierung beantragt man mit professionell erstellten Unterlagen. Ein Geschäftsführer beantragt eine Finanzierung vorausschauend. Wenn das Kapital erstmal aufgebraucht ist, wird eine Finanzierung unmöglich gemacht. Die Kosten reduzieren sich, denn es gibt Zuschussprogramme für die Ausarbeitung des Geschäftsmodells. Hierbei ist die Branche und die Marktsituation mitentscheidend. Businessplan erstellen oder erstellen lassen – wichtig ist, nicht an der falschen Stelle zu sparen. Einen professionellen Businessplan erstellen lassen zahlt sich immer aus. Hierbei werden auch Themen, wie Rechtsform, Steuerberater, Darlehen, Hausbank, Banken und Investoren besprochen. Für einen Banktermin ist ein professioneller Businessplan unerlässlich. Daher ist die Frage, was kostet ein Businessplan vielleicht so zu beantworten: ein schlechter Businessplan kostet die Finanzierung, denn die Geldgeber, wie Bank, Investor und das Fördermittelinstitut lehnen ab.


Einsatz von Businessplänen und Geschäftsplänen

Immer dann, wenn eine Geschäftsidee konkret in ein Gründungsvorhaben umgesetzt werden soll, wird ein Geschäftsplan benötigt. Dabei ist es egal, wie umfangreich das Gründungsvorhaben ist. Wenn jemand ein Blumengeschäft eröffnet, benötigt die Person genauso einen Geschäftsplan, wie wenn ein neues innovatives Produktionsverfahren entwickelt wurde. Die Fragen sind die gleichen. Nur der Umfang des Plans wird abweichen. Doch Existenzgründungen und Unternehmensgründungen sind entgegen weit verbreiteter Meinung inzwischen längst nicht mehr der einzige Anwendungsbereich für Geschäftspläne. Gerade in großen Konzernen ist es inzwischen üblich, bei Produkteinführungen, Expansionen oder Firmenkäufen mit dem Werkzeug Businessplan zu arbeiten und für viele verschiedene Zwecke einen professionellen Businessplan erstellen zu lassen. Sprechen Sie mit Experten, die auf die Erstellung von Businessplänen spezialisiert sind und sich mit Fördermitteln und Zuschüssen auskennen.


Businesspläne werden bei folgenden Anlässen eingesetzt:

  • Neugründung
  • Unternehmenswachstum
  • Nachfolgeregelung
  • Firmenverkauf oder -übernahme
  • Strukturänderung und Neuausrichtung
  • Fusion, Unternehmenszusammenführung
  • Kooperation
  • Produkteinführung
  • Expansion in andere Märkte
  • Kapitalerhöhung
  • Kapitalbeschaffung
  • Beantragung von öffentlichen Fördermitteln
  • Erlangung von Erweiterungskrediten bei der Bank
  • Investitionsentscheidungen
  • Strategische Planung und Planfortschreibung im operativen Geschäft

Ein Businessplan hat folgende Vorteile:

  • Der Businessplan hilft, andere vom geplanten Vorhaben zu überzeugen: Erst durch die Erstellung eines Geschäftsplanes wird eine Idee oder das Vorhaben lebendig. Hiermit zeigt man klar, das man sich mit der Idee intensiv auseinandergesetzt hat. Des Weiteren ist das Erstellen eines gut aufgebauten Geschäftsplans ein Zeichen, das im Businessplan beschriebene Vorhaben unbedingt in die Tat umsetzen zu wollen.
  • Der Businessplan ist eine wesentliche Voraussetzung zur Kapitalbeschaffung: Ohne Darstellung der Wirtschaftlichkeit des Konzeptes wird man keine Geldgeber gewinnen.
  • Der Businessplan gibt die Möglichkeit zur Erfolgskontrolle: Der Plan ist Ausgangspunkt für jedes Controlling. Jeder Schritt kann nachvollzogen werden. Jede Abweichung bedarf einer Bewertung und einer eventuellen Anpassung des Planes. Bei Schieflagen können frühzeitig entsprechende Maßnahmen eingeleitet werden.
  • Der Businessplan zwingt zu systematischer Vorgehensweise: Bei der Erstellung eines Geschäftsplanes ist der Verfasser gezwungen, alles logisch und mit System zu durchdenken. Wissenslücken werden sichtbar. Probleme werden erkennbar. Entscheidungen müssen getroffen werden. Es müssen Alternativen überlegt werden.
  • Der Businessplan gibt einen Gesamtüberblick: Der fertige Geschäftsplan fügt alles zu einem Ganzen zusammen. Alle Teile müssen passen. Die Dimension des geplanten Vorhabens wird sichtbar.
  • Der Businessplan erhöht die Erfolgsaussichten: Einen Hausbau würde niemand ohne Bauplan beginnen. Das heißt: Ein vorab ausgearbeiteter Geschäftsplan macht die Umsetzung einer Geschäftsidee sehr viel einfacher. Dass die Erfolgsaussichten durch die Erstellung eines Geschäftsplanes steigen, ist inzwischen durch die Praxis bestätigt. Denn ein fehlerhafter Plan, gravierende Planabweichungen oder ein nicht vorhandener Plan sind die häufigsten Ursachen für das Misslingen einer Gründung in Deutschland.
  • Der Businessplan hilft, Risiken besser abzuschätzen: Die Umsetzung einer Geschäftsidee ist immer mit Risiken verbunden. Risiken können im Unternehmen selbst oder vom Markt entstehen. Risiken lassen sich nicht ausschließen. Aber eine genaue Planung und das Bewusstsein, dass im einen oder anderen Fall ein Risiko besteht, mildern die negativen Folgen erheblich ab. Erkannte Risiken können, z. B. durch finanzielle Reserven, gemildert oder ausgeschlossen werden.
  • Der Businessplan hilft, Abhängigkeiten aufzuzeigen: Auch wenn ein Geschäftsplan in einzelne Bausteine gegliedert ist, so ist es doch wichtig, dass alle Kapitel inhaltlich zusammenpassen und das Vorhaben in sich stimmig ist. So haben Aussagen zur Zielgruppe Auswirkungen auf den Marketingplan. Die Kommunikationsplanung muss sich mit entsprechenden Zahlen im Finanzplan wieder finden. Geplante Erlöse beeinflussen den Kapitalbedarf. Wenn der Geschäftsplan fertig ist, zeigt sich, ob am Ende alle Kapitel eines Geschäftsplanes zusammenpassen.
  • Entsprechend dieser Entwicklung wird häufig aus dem Geschäftsplan ein Unternehmenshandbuch für das spätere unternehmerische Handeln konzipiert.

Eine Unternehmensberatung, die zugelassen ist für Fördermittel hilft bei der Ausarbeitung und Erstellung eines Businessplans. Diese Unternehmensberater kennen die Anforderungen an den Businessplan, denn nur durch einen guten Businessplan erhalten Sie auch Zugang zu Fördermittelprogrammen. Wir helfen Ihnen bei Ihrem Businessplan und Umsatzplanung sowie beim Business Model Canvas (BMC) und beraten Sie. Fragen zum Businessplan? Nehmen Sie Kontakt für ein Erstgespräch mit einem Profi und Experten auf.

Anfrage